Составляющие бизнес-плана (структура бизнес-плана)

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума. В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

Финансовые аспекты составления бизнес-плана

Практическая значимость методики Резюме бизнес-плана Основная задача этого раздела бизнес-плана - изложить в сжатой и доступной форме исключая сложную терминологию, допуская минимум специальных терминов суть предлагаемого проекта, его преимущества, подвести итоги финансово-экономических расчетов. Здесь целесообразно дать и информацию о технологической новизне проекта, его социальной значимости, обратить особое внимание на инвестиционную привлекательность, надежность, своевременность и новизну намечаемых в плане организационно-технических мероприятий.

В резюме излагаются данные, которые должны позволить потенциальному инвестору понять, о чем идет речь, какова предполагаемая стоимость и рентабельность проекта.

Основная задача этого раздела бизнес-плана изложить в сжатой и доступной Заключительная часть резюме должна быть посвящена основным.

Общая структура Далее будет рассмотрена общая схема внутренней структуры бизнес-плана для будущего интернет-магазина. Главными составляющими элементами разрабатываемого проекта являются: Резюме с обзором цели, важных положений и некоторых особенностей бизнеса. Тщательное изучение рыночного сегмента в точном соответствии со специализацией бизнеса.

Главные концепции предстоящего сбыта. Составление подробного финансового анализа. В данной упрощенной схеме разрабатываемого бизнес-плана отражено все, что помогает оценить рентабельность бизнеса и составить собственную оценку подготавливаемого проекта. Подготовленный пример разработанного бизнес-плана Рассмотрим более подробно пример подготовленного проекта, позволяющего открыть магазин женской одежды.

Таким образом они проверяют бизнес-талант франчайзи. Франчайзер может в процессе переговоров презентовать кандидату примерный финансовый план, разработанный центральным офисом компании. Однако это модель бизнес-плана для возможного, но несуществующего пункта. Поэтому для собственной безопасности следует подготовить свой, более подробный бизнес-план.

Из каких разделов состоит бизнес-план (часть 2 из 3) Финансовый план ( бюджет) · Ожидаемые результаты и перспективы (заключительная часть).

В производственном плане должны содержаться ответы на следующие вопросы: Поскольку бизнес-план предназначен одновременно для перспективного планирования и для немедленного привлечения капитала для менеджера и инвестора , необходимо добиться равновесия между подробным и поверхностным описанием производственных процессов в организации. Для удобства производственный план делят на несколько основных частей: В данном разделе говорится о перспективах компании, об идеях и продуктах, которые еще не были коммерциализованы: Необходимо в данном разделе кратко выдать существенную информацию и доказать уникальность и перспективность разработки.

Данная часть подразумевает подробное описание технологических процессов производства товаров в рамках проекта, включая определение затрат и средств производства, возможных проблем и потенциала. Наличие или отсутствие данного пункта в плане зависит от характера продукции, которую выпускает компания. Зачастую предоставления сервиса позволяет компании получить двойную выгоду.

По поводу обслуживания и сопровождения товаров необходимо отметить следующее: Для вновь созданной компании предпочтительнее передать сервисные функции на субподряд, а не заниматься ими самостоятельно.

Разработка бизнес-плана

Продолжаем тему составления бизнес-плана для фэшн-бизнеса. Во второй части мы подробнее рассмотрим каждый раздел в отдельности. В структуру бизнес-плана входит, как уже было сказано ранее, 5 разделов: Резюме или введение, содержащее общую характеристику всего бизнес-плана и самые важные цифры, поскольку, в отличие от остальных разделов, эту часть всегда читают! Описание продукции, которую будет реализовывать ваш стартап.

Видение и задачи, которые помогут людям понять ваши главные цели в бизнесе, его уникальность.

Сущность бизнес-плана и особенности его разработки. Планирование затрат, будущих доходов и оценка эффективности как заключительная часть .

Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: Ясно, что выполнение всех требований возможно лишь при определенной структуре и логике построения бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению.

В связи с этим разработана типовая структура бизнес-плана рис. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте.

Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане. Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом.

8. Итоговый раздел бизнес-плана

Оценка риска и страхование. Титульный лист и оглавление. Назначение раздела — дать представление о проекте. На его основе потенциальный инвестор может сразу определить, представляет ли для него интерес участие в проекте. Определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, то есть для стратегического планирования фирмы разрабатываются: По каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий.

Приложения. В заключительной части бизнес-плана приводятся документы и источники, которые были использованы при его подготовке, и на которые.

Структура бизнес плана Какие сферы деятельности субъекта предпринимательской деятельности должен охватывать бизнес-план? Общая задача, которая ставится перед каждым проектом, заключается в том, чтобы охватить и максимально точно распланировать следующие виды деятельности представителей малого, крупного или среднего бизнеса: Также важно четко определить последовательность реализации бизнес-плана, начиная с момента создания компании и заканчивая достижением больших финансовых результатов.

Функции бизнес-проекта практически невозможно переоценить, так как он для каждого субъекта предпринимательской деятельности является как бы визитной карточкой. Это понятие можно расшифровать следующим образом: Как определяется структура бизнес-плана? После того как субъектом предпринимательской деятельности были поставлены определенные цели, он может приступать к разработке бизнес-проекта.

Основные разделы бизнес-плана: как ничего не упустить и правильно расставить акценты

Дополнительные материалы Базовые принципы бизнес-планирования Бизнес-план — это программа, которая создаётся для конкретного субъекта коммерческой деятельности с учётом условий, в которых он будет функционировать. Это руководство, включающее последовательность экономически-значимых действий и хозяйственных операций с описанием сроков их выполнения. Основная цель составления бизнес-плана заключается в том, чтобы обеспечить предприятию возможность максимально эффективного использования ресурсов для получения прибыли.

Однако этот документ необходим не только для внутреннего использования. В большинстве случаев БП выполняет и другие цели: Потому что, когда предприниматель составляет программу для успешной реализации собственного проекта, он делает это с учётом имеющихся у него средств, например, оргтехники, автомобиля, какого-либо оборудования, пусть даже не нового.

Третья, заключительная часть бизнес-плана, должна включать полный финансовый план. Первоначальный капитал на свое дело, покупка домена и .

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть Очень важно и оформление документа. Обязательно используйте номера разделов и подразделов, нумерацию страниц и сделайте оглавление. Таблицы и графики приветствуются, но не стоит ими злоупотреблять. Не используйте в оформлении документа более двух видов шрифтов. Если вы хотите привлечь внимание читателя, используйте жирный и прописной шрифт.

Вводная часть Цель данного раздела — произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес-плана. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Адресат должен прочитать и вникнуть в суть проекта за 30 секунд. Раздел должен содержать только самое главное: Что получат инвесторы при успешной реализации проекта? Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий?

Раздел, стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана. Описание товаров и услуг Опишите товары и услуги, которые планирует реализовывать ваша компания. Для этого проведите предварительную работу, в которую войдет:

Резюме бизнес-плана

Воскресенье, Май 25, , 9: Планируя пополнение оборотных средств за счет привлечения краткосрочного кредита, его величину нужно рассматривать в пределах прогнозируемой суммы прироста чистого оборотного капитала. Если возникает необходимость в привлечении большей суммы заемных средств, это должно осуществляться за рамками проекта по организации.

Заключительная часть. В данной упрощенной схеме разрабатываемого бизнес-плана отражено все, что помогает оценить.

Оформление Для чего нужен бизнес-план Бизнес-план — это документ, где смоделировано будущее компании. В нем указана информация о продукте или услуге, которую собираются предложить потребителю, ее стоимость, варианты сбыта, потребность в персонале, оборудовании, проведен анализ рынка, вероятные риски и проблемы, которые могут возникнуть, пути их решения. Это программа и руководство к действию. В зависимости от цели, с которой готовится документ, его можно разделить на такие виды: Первый из них содержит точные данные о состоянии компании и корректируется в зависимости от того, как обстоят дела на предприятии и в целом на рынке.

Иначе говоря, служит он для оперативного управления фирмой. Второй готовится для предъявления возможным внешним инвесторам, банкам, будущим партнерам. Это своего рода визитная карточка предприятия. Для решения внутренних проблем и очерчивания перспектив роста компании. Он описывает как сильные стороны, резервы предприятия, так и имеющиеся риски, дает возможность объективно оценить ситуацию, принять своевременные решения и скорректировать деятельность.

Внешний бизнес-план презентуется сторонним лицам или организациям. Его цель — представить компанию в самом выгодном ракурсе для привлечения инвестиций или для получения банковского кредита и прочих целей.

Как составить качественный бизнес-план

Написание бизнес-плана стоит начать с титульного листа. Здесь содержится название проекта, имя разработчика документа, дата составления и место. В редких случаях сюда выносят важные финансовые расчеты. Далее следует Меморандум о конфиденциальности.

Итоговый раздел бизнес-плана объединяет в своем содержании все В заключительной части бизнес-плана принято указывать его влияние на.

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана на предприятии. Конкуренция на рынке сбыта. Оценка риска и страхование. Планирование затрат, будущих доходов и оценка эффективности как заключительная часть бизнес-плана. Оценка рисков и эффективности. Анализ финансового состояния и его взаимосвязь с бизнес-планированием. Обоснования финансово-экономической целесообразности организации ресторана.

Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана.

Помочь и научить составить бизнес план розничная торговля

Бизнес-план можно составить и самому, зная его структуру. Давайте детально рассмотрим составляющие бизнес-плана. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Резюме призвано убедить инвесторов в перспективности и привлекательности проекта и заинтересовать, чтоб возникло желание просмотреть остальные разделы бизнес-плана. В данном разделе бизнес-плана указывается форма регистрации бизнеса и сферы деятельности компании.

В этой части бизнес-плана дается описание, какие товары или услуги будет предлагать компания и их особенности и характеристика.

В заключительной части данного раздела разместите информацию о Во второй части бизнес-плана отразите анализ сложившейся ситуации в.

Как написать бизнес-план Знание, как правильно написать бизнес-план, очень важно, если вы хотите получить финансирование для поддержки вашего бизнеса. Также знание того, как правильно написать бизнес план поможет вам обозначить конкретные аспекты, которые будут определять, как вы начнете свой бизнес, и как вы будете развивать его. Существует несколько определенных вопросов, которые вам необходимо рассмотреть более детально, чтобы знать, как правильно написать бизнес план.

Для того чтобы познакомиться с азами написания бизнес-плана вам необходимо решить, что у вас будет за бизнес и иметь об этом ясное представление. Первый элемент, который вы должны добавить в свой бизнес-план - это введение, если вы разрабатываете свой бизнес-план, то вам необходимо подумать и о резюме для вашего бизнеса.

Введение включает в себя описание вашего бизнеса и его цели, право собственности на предприятие и его правовую структуру и какие навыки и опыт вам помогут при создании этого бизнеса. Еще одним важным пунктом в вашем бизнес плане является то, чем вы отличаетесь от ваших конкурентов. Это нормально, если вы еще этого не знаете, по мере того как вы будете узнавать, как написать бизнес-план, вы сможете создать грамотное введение.

Знание, как правильно составить бизнес-план, также подразумевает, что вам необходимо знать немного о маркетинге и о том, как эффективно разрекламировать свое предприятие. Вы должны уметь определить потребительский спрос, обозначить свое место на рынке и объяснить свою стратегию ценообразования в этом разделе. Так что, прежде чем двигаться дальше в написании бизнес-плана, необходимо изучить некоторые области маркетинга, которые помогут сделать ваш бизнес эффективным.

Для написания следующего пункта бизнес-плана вам необходимо узнать, как управлять деньгами вашего предприятия. Когда потенциальные инвесторы прочитают ваш бизнес-план, вам необходимо будет убедить их в том, что у вас есть хороший финансовый план, касающийся денег, которые они вам дадут.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана